从0到N:苏宁云商智慧零售进入放量期_河南快三微信群
从0到N:苏宁云商智慧零售进入放量期
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(原标题:从0到N:苏宁云商智慧零售进入放量期)

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苏宁云商()

从11月1日开始,一批智慧机器人将正式登陆苏宁云商(文中简称“苏宁”)线下店,与消费者“零距离”接触。智慧机器人是苏宁云商大数据的重要一环,也是其线下零售场景的流量入口之一。

而这仅是苏宁转型成果的冰山一角。

过去几年,苏宁的转型备受关注。如今的苏宁走过了零售变革的时期,已进入了一个全新的阶段。基于苏宁不断地研发和创新,众多黑科技横空出世,应用在线上线下全场景中。

谈及转型及扩张,站在位于南京苏宁大道1号的苏宁总部大楼中,苏宁云商副董事长孙为民将手握成半圆形,比划着:“苏宁做模型、做模式阶段已经结束,现在进入一个新的放量阶段。转型对苏宁来说是从0到1的过程,而现在是1到N的开始。苏宁正在探索如何让新零售模式持续放量,而这一模式将助力苏宁做大做强。”

智慧零售成型

进入快速发展和收获期

在过去几年里,苏宁的转型并没有可参照和借鉴的模式,其成功与否决定着中国零售业的兴衰,也被各界所关注。

对此,孙为民说:“苏宁的互联网零售已成型、定型、并进入快速发展和开始收获的阶段。智慧零售被普遍认可为行业发展趋势时,苏宁已经形成了先发优势。与此同时,苏宁物流、苏宁金融在经过多年的超前储备后,资源优势、资源价值逐步凸显,业务进入快速成长期。从规模角度来看,苏宁已经基本实现了线上线下的并驾齐驱,实现了再造一个苏宁的目标。”

完成变革后,苏宁用核心指标的增长交出了一份成绩单,苏宁云商2016年年报显示,2016年实现营业收入1485.85亿元,同比增长9.62%,其中线上业务线增长迅猛,同比增长60.14%,超过八成的苏宁易购直营店在去年12月份实现了单月盈利。2017年上半年苏宁的零售业务同比增长21.87%,其中线上自营增长达到61.39%,继续保持着高于行业和主要竞争对手的增长速度,公司盈利水平也在不断增长。

苏宁云商的成长可谓是伴随着中国零售业的发展,其在1990年创立于中国南京,是商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,中国最大的商业零售企业。2004年7月份,苏宁云商(当时为苏宁电器)在深交所上市,成为国内首家IPO上市的家电连锁企业,连锁网络覆盖海内外600多个城市,中国香港和日本东京、大阪地区,拥有3000多家店面,解决就业18万人。

实际上,苏宁早在8年前就在零售企业中率先变革。到2015年,苏宁正式从实体电器商变成了互联网零售企业,实现了全品类的经营,构建了一个融合为一体的全渠道的布局。也是从那时起,苏宁从传统电器延伸到超市、母婴等众多领域。

为了加速实施这一变革,2013年苏宁将名称改为苏宁云商。苏宁云商董事长张近东分别将2013年和2014年制定为苏宁的战略转型加速期和战略执行期。此后,苏宁经历多次大规模改革,大刀阔斧地推行线上线下融合,开放平台,打通了内部架构,从3C家电实体店蜕变为集合大量实体店的“电商航母”。

在孙为民看来,目前苏宁已经实现了实体零售向互联网零售的转型,建立起了覆盖全渠道运营的能力,成为主流零售行业中唯一具备线上线下双向销售及服务能力的企业。“苏宁每一次转型变革都是基于对行业、企业发展的深入思考而谨慎做出的,而且苏宁一旦认定方向,就坚定的执行。以变应变,以不变应不变,坚守零售本质的同时,持续进行创新。”

苏宁转型后,业绩也从弯道进入直道,并开始进入放量阶段。“近些年看,苏宁线下的增速会比过去好,因为从一、二级市场加速在全国铺开,尤其向三、四级市场进行渗透。而这些市场,正是苏宁线下销售增长的一个新的增量。”

经历过一次次变革和洗礼,苏宁已经进入一个新的发展的阶段。“接下来苏宁所要思考的就是如何将1到N进一步放大的问题。”孙为民说。

零售是没有终点的马拉松

新时代迎来新机遇

在苏宁总部大楼的展厅中,不断播放着各类大数据信息,多款零售体验产品陈列其中,而苏宁大楼所在的街道也以“苏宁大道”命名。南京是苏宁的大本营,现在苏宁的各类门店铺满全国,辐射海外。

苏宁线下门店运营能力历经调整优化后整体盈利能力大幅改善,苏宁当前正面临重新出发的重要拐点:线下业务进入份额持续提升的二次扩张期。

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