掏空钱包不够还债 品类杀手一把好牌打稀烂_河南快三微信群
掏空钱包不够还债 品类杀手一把好牌打稀烂
分类:电子商务 热度:

寒冬已至,零售业正经历着以关店、退市、撤离、破产为主要形态的史上最残酷清洗。

2017年以来,美国零售业宣布关闭的门店数量近9000家,创下了历史最高水平。

……

曾经,它号称“品类杀手”,誓要让全世界的家长掏空钱包。

如今,它拖着数百亿债务无力偿还,顶着“破产”的帽子死撑。

借助互联网潮水,国内婴童产品市场近年来做得风生水起,但是在国外,似乎那些全球知名的老牌企业日子都不太好过。

乐高9月宣布全球裁员1400人,同月,全球最大的玩具零售商玩具反斗城(Toys"R"Us)正式启动了破产保护程序,堪称美国零售业史上第二大破产案。

掏空钱包不够还债 品类杀手一把好牌打稀烂

玩具反斗城的粉丝们震惊了,都以为玩具反斗城马上就要消失,“倒闭了好可惜”、“以后去哪儿买玩具”……

尽管这些都属于对信息的误读,不可否认的是,有着近70年历史、曾被公认为“品类杀手”的玩具反斗城确实过得很不好。

1

掏空家长钱包的“品类杀手”,没钱还债

1948年,饶有商业眼光的Charles P.Lazarus借着战后婴儿潮的到来,在华盛顿特区开起一家儿童家具零售店。

到1957年,Lazarus彻底将经营重点放在了玩具上,并正式创立了垂直于婴童玩具这一领域的玩具反斗城。

巅峰时期,玩具反斗城是公认的“品类杀手”,是要掏空全世界家长钱包的存在。

然而,自从沃尔玛、塔吉特和亚马逊等大型商超崛起,玩具反斗城开始流失当量的市场份额,在1998年的时候,其玩具销售额已经落后于沃尔玛。

如今玩具反斗城虽然在全球共有1600多家门店,但这次启动的包含加拿大子公司的破产保护,是因为账上只有3亿美元,根本不够偿还2018年将到期的4亿美元债务,以及2019年将到期的19亿美元债务。

其长期债务已然超过50亿美元。

2

持续亏损,供应商停止供货

有人说,如果玩具反斗城没有债务,一年的利润能够达到5亿到6亿美元。

2014年,被评为“10大可能消失的连锁企业”。

2015年,亏损1.3亿美元,2016年,有所好转,但仍然亏损3600万美元。

今年年初,玩具反斗城已裁掉公司10%-15%的员工。但6月公布的财报显示,2017第一财季,玩具反斗城亏损1.64亿美元。

掏空钱包不够还债 品类杀手一把好牌打稀烂

关店也在持续进行当中。

在玩具反斗城宣布启动破产保护程序的2017年9月18日,标普和惠誉双双将其信用评级下调一档。

不少供货商已经因为玩具反斗城的债务问题拒绝继续供货,除非现金结算。

从家具店,到全球最大玩具零售商,绝对是零售行业的一个标杆,但它输给了时代,败给了自己。

3

被沃尔玛、亚马逊们摁住的两大软肋

价格战被沃尔玛打趴

玩具反斗城最初凭借的是单一品类“大而全”的玩具仓库风格成为行业翘楚,商品虽全,但缺乏可以拉动销售的增长点。

这是玩具反斗城的第一软肋。

第一次大冲击来自沃尔玛。

玩具市场在婴儿潮的带动下,快速增长,作为大型连锁超市的沃尔玛自然不能错过。

并且,沃尔玛看到了玩具反斗城的第一软肋,引入了80/20法则(即销售收入的80%来自于20%的产品,而20%的顾客购买了80%这类产品),只采购高档玩具,在这个垂直品类上更精细一分。

而接下来,凭借低价销售模式盘踞市场的沃尔玛,继续发挥其价格战专长。

掏空钱包不够还债 品类杀手一把好牌打稀烂

结果,玩具反斗城很快被挤出了分销领域,从传统的仓库式经营转向连锁零售。

第二次冲击来得更加突然,更狠也更致命。

进入连锁零售,玩具反斗城的第二软肋也随之露出,即单一品类面对价格战,只能价格战。

2003年感恩节的美国玩具市场大战堪称史上经典“战役”。

在美国,年底的假期季是零售业的大派对,对于季节性很强的玩具市场,更是如此,短短一个月的时间,销售额能占到全年销售额的60%~80%。

沃尔玛在这一年疯狂搅局美国玩具市场,将市场争夺战直接提前到10月份。

沃尔玛以几乎与成本相当,甚至低于成本的价格大肆抛售玩具,不计利润。但这样并不影响沃尔玛的整体利润,相反能够带动其它商品的销售。

玩具反斗城等垂直玩具零售商深受其害,为了抢市场只能降价回应。

结局惨烈,尸横遍野,美国著名玩具销售商FAO宣告破产,KB Toys也于2003年12月宣布破产。玩具反斗城幸存,但元气大伤,市场的流失已无可挽回。

上一篇:前八个月进出口超3万亿 离岸服务电商增91% 下一篇:分析师:谷歌在市值1万亿美元道路走得很对
猜你喜欢
各种观点
热门排行
精彩图文